Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1944
Population de la zone de compétence : 15200

Association créée en 1944

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la Maison Sociale en tant qu'organisation
• Axe 2 : L'ancrage de la Maison Sociale sur ses territoires d'intervention
• Axe 3 : La participation des habitants et l'accompagnement dans leurs besoins et leurs difficultés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2002
Population de la zone de compétence : 8307

Ouverture en 1997 suite à 3 années de fermeture. Premier agrément centre social en 2002. Est géré par l'Association des Centres Sociaux La Rivière et Valbenoîte Centre 2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Redynamisation des actions collectives à destination des familles
• Axe 2 : Accompagner les publics fragilisés
• Axe 3 : Donner une place à tous les jeunes
• Axe 4 : Améliorer la visibilité, la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 1

Le projet de l'association la Ferme du Parc des Meuniers s'est créé en 1996 sur le constat d'une dégradation du lien social et sur un morcellement de la société porteur d'exclusion. Sur la base de cette analyse sociétale faite il y a maintenant 27 ans, le parc de 3 hectares mis à disposition par l'ADP (Aéroport De Paris), est développé comme un lieu ressources construit pour, par et avec les habitants, comme un lieu support de leurs initiatives. Le partage des savoir-faire individuels dans des projets communs crée une richesse collective qui donne sens au projet. La transmission à l'autre en est un des piliers, ce qui accompagne la volonté originelle d'ouvrir un lieu où différentes populations peuvent se rencontrer et échanger sans souci d'âge, de couleur de peau, de croyance ou de statut social. C'est dans des processus de co-élaboration et de coréalisation que chaque projet est entrepris. C'est un lieu fondé sur l'échange, la solidarité, le vivre ensemble, le partage et la réciprocité, les habitants y sont pleinement acteurs. Les enjeux ciblés dans le diagnostic social à la base du projet sont aujourd'hui des pierres angulaires au croisement entre l'économie sociale et solidaire, la démocratie participative et le développement durable. Le projet y répond pour partie depuis son origine ou par des activités qui ont vu le jour au fil du temps avec l'arrivée de nouveaux meuniers et meunières. La mise en liens entre les supports animal et végétal, la valorisation des déchets, le développement d'éco-activités autour des énergies renouvelables, une brocante solidaire, l'accueil de jeunes adultes en difficulté parrainés par les meuniers, l'entretien de jardins collectifs, la vente de la production agricole, l'accueil de structures variées, un rucher, un four à pain, une cuisine collective, des serres de culture et un espace viticole reposent sur les savoirs et les savoir-faire des meunières et meuniers qui portent le projet. L'énumération qui précède est loin d'être exhaustive tant la force habitante crée une myriade de projets si elle a l'espace pour s'exprimer. En se fixant comme objectif premier de respecter la place centrale des habitants, les processus de développement émanent graduellement du territoire (commune, canton, département, région). Les liens tissés au fil des années avec d'autres acteurs du réseau territorial Val-de-marnais et régional forment un réseau qui s'étend pas à pas, comme la Ferme du Saut du Loup, la Plaine des Bordes, Planète Lilas, des accueils de loisirs d'Orly et Choisy-le-Roi, des écoles de Villeneuve-le-Roi et d'Orly, des missions locales, des EDS et CCAS ainsi que des entreprises locales. Ce sont des partenariats pérennes qui se sont construits progressivement. C'est à partir de cet ancrage territorial et de son expérience construite depuis 27 ans que la Ferme du Parc des Meuniers cherche à partager ses savoirs et savoir-faire territoriaux dans une perspective d'Economie sociale et solidaire et de Recherche-action.  La part d'autofinancement du projet augmente progressivement grâce à cette force habitante en construction et aux savoir-faire des professionnels qui ont appris à la laisser s'épanouir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement et reconnaissance dans le projet de toutes personnes en situation d'exclusion, en fragilité quelconque, dans une démarche digne, solidaire et non stigmatisante
• Axe 2 : Développement et renforcement du secteur Economie Sociale et Solidaire ESS
• Axe 3 : animation collective familles : Développement des ateliers parants/enfants, soin aux animaux, jardinage...
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2010
Population de la zone de compétence : 133000

Date de création 09/2010. Sur ce territoire l'association intervient depuis plus de 30 ans. A la demande des partenaires et des élus une étude de préfiguration de centre social a permis d'évaluer les besoins. Le centre social met en place des actions autour: de l'animation (familles, jeunes etc), l'accès aux droits (domiciliation, permanences écrivain public et sociales, médiation numérique)  la médiation scolaire ,la parentalité, l'insertion , l'habitat, les loisirs, l'émergence de projets d'initiative citoyenne…L'ouverture du centre social permet d'offrir un service de proximité pour les usagers, les partenaires et plus largement le territoire depuis 15 ans. Il est désormais "tout public" grâce à la diversité de l'offre qu'il propose.

https://www.adav33.fr/des-territoires/77-libournais.html

https://www.adav33.fr

Directeur: Fabrice Lantoine

Directrice Adjointe: Léa Lesfauries

Président: François Ferrer

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENFANCE JEUNESSE FAMILLE
• Axe 2 : HABITATS
• Axe 3 : ACCES AUX DROITS ET CITOYENNETE
• Axe 4 : INCLUSION SOCIALE ET DEVELOPPEMENT SOCIAL
• Axe 5 : VERS UN MAILLAGE SOCIAL DU TERRITOIRE

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2018
Population de la zone de compétence : 9000

Le 11 mars 1949 naissait le Comité d’Action de la Maison Familiale de Cours (association loi 1901) chargé de la création et de la coordination d’un ensemble de services familiaux et médico - sociaux sous les auspices de la CAFAV (CAF de Villefranche) et de la mairie. Le Comité d’Action était composé du maire et de ses adjoints, de représentants de la CAFAV, de représentants associatifs familiaux, syndicaux, solidarité, les vieux de France, des écoles, collèges, des industriels, commerçants, le curé… Il prenait ensuite le nom de Comité de soutien à la Maison Familiale, puis devint Comité d’animation Centre Social - Maison Familiale de Cours fin 1989 pour se transformer en Comité d’Animation du Centre Social au début des années 2000. Depuis 2013, notre association se nomme Centre Social et Culturel de Cours La Ville. La composition du conseil d’administration a quelque peu changé depuis, suivant l’évolution de l’activité du centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié par les habitants comme un lieu ressources en fonction de leurs besoins et de leurs envies
• Axe 2 : Etre partie prenante de l'animation de la vie sociale sur le territoire
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dans leur construction pertsonnelle et collective
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 11862

Créé en 1968 par la rencontre entre une initiative citoyenne d'habitants et la volonté de la CAF de la Gironde, le Centre Social et Culturel du Grand Parc a d'abord été une structure intégrée au Comité Girondin des Equipements Sociaux et Culturels. Installé dans des préfabriqués jusqu'en 1973, il occupe depuis un bâtiment situé au cœur du quartier. Depuis le 1er juillet 2006, sa gestion, au travers d'un processus d'autonomisation souhaité par la CAF de la Gironde, a été confiée à l'association GP IntenCité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner l'Accès aux droits
• Axe 2 : Développement du Pouvoir d'Agir
• Axe 3 : Consolidation des liens sociaux
• Axe 4 : Lutter contre la précarité
• Axe 5 : Animer une synergie Educative

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/1984
Population de la zone de compétence : 4000

création en 1984, Son objet intègre les notions de voisinage, « mieux vivre dans le quartier », de fonctionnement démocratique, d’indépendance vis-à-vis de tout groupe partisan ou religieux. Le centre social affirme des valeurs qu’il communique à travers un slogan « au-delà de nos différences !».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : SOLIDARITE
• Axe 3 : SANTE ET BIEN ETRE
• Axe 4 : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6400

La Ruche, c’est plus qu’un centre social : c’est un lieu de vie, d’écoute et d’engagement, au service des habitants d’Ostricourt depuis plus de 70 ans.

Né au cœur des cités minières dans les années 1950, le centre a toujours été là pour accompagner, soutenir, créer du lien et valoriser chaque personne, quel que soit son âge ou son parcours.

D’abord connu sous le nom de SIFRO, il devient Centre Social La Ruche en 2008, en écho à son esprit collectif, dynamique et solidaire.
Comme une ruche, notre centre est un espace où chacun a sa place et peut contribuer à faire vivre un projet commun :
celui d’un territoire plus humain, plus solidaire, plus participatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement Social et Insertion
• Axe 2 : Education Parentalité Education
• Axe 3 : Animation de la Vie Locale et Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 5021

La Maison de Quartier de Port-Neuf est née en 1976. Port-neuf est le premier quartier populaire sorti de terre lors de la reconstruction du pays après la dernière guerre mondiale. Inaugurée en 1977 à la suite d'un travail de concertation de l'ensemble des associations œuvrant sur ce territoire, les constats faits par les différents partenaires associatifs étaient qu'il n'existait pas sur ce territoire de services de proximité tels qu'un centre de loisirs, un lieu de rencontre pour les habitants, une salle de spectacles, une bibliothèque, un lieu pour les permanences de l'assistante sociale et la PMI... La mairie a été le premier partenaire institutionnel financeur qui s'est penché sur cet inventaire à la Prévert et qui a soutenu financièrement le projet de construction. Après quelques années de fonctionnement, c'est au tout début des années 1980 que la Maison de Quartier a obtenu son premier agrément Centre Social et devient Maison de Quartier de Port Neuf Centre Social Jean Benoit, du nom de son premier président. En prêt de 40 ans d’existence, l'association s'est dotée de moyens humains et matériels à la hauteur de ses ambitions pour faire vivre sur son territoire un véritable projet de développement social local. Le fonctionnement de ses diverses instances de concertation permet au plus grand nombre des habitants du quartier d'être les premiers concernés dans la construction et la gestion des actions qui découlent des grands axes du projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour l'inclusion sociale, culturelle et numérique
• Axe 2 : Développer un accueil de qualité par tous et pour tous
• Axe 3 : Développer une politique jeunesse en partenariat avec les acteurs locaux
• Axe 4 : Agir collectivement contre les inégalités de santé et pour le bien-être social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la coordination du réseau d'acteurs pour favoriser le lien et la mixité sur le territoire Est Briochin
• Axe 2 : Promouvoir les espaces de citoyenneté et du soutien à la vie associative
• Axe 3 : Promouvoir et accompagner la fonction parentale et considérer le parent dans ses différentes dimensions, acteur de son territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accueil - information - orientation et l'accompagnement des habitants pour être reconnu comme outil de développement social du territoire
• Axe 2 : Favoriser l'animation de la vie sociale pour promouvoir et accompagner les initiatives citoyennes
• Axe 3 : Faire vivre et coordonner le projet famille
• Axe 4 : Développer le partenariat et renforcer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 7491

La ville de Melun ainsi que la Caisse d’Allocations Familiales ont relevé qu’un agrément général ne pouvait pas tenir compte des réalités de chaque territoire. Il avait été décidé que trois structures développeraient un projet d’agrément en fonction des spécificités de chaque quartier. Le Centre Social Lavoisier a obtenu un agrément en 2010 pour trois ans. Le Centre Social de l’Almont l’a obtenu en 2011. Le Centre Social de Montaigu à son tour, a demandé son premier agrément spécifique pour 2012-2014. Puis l'a renouvelé en 2015 pour 3 ans. Le projet du Centre Social s’est donc construit sur la base d’un diagnostic partagé et des réflexions menées lors de commissions de travail. Cette démarche a permis de créer un travail partenarial, de développer davantage la participation des habitants et d’approfondir la connaissance du territoire. premier agrément : 2012-2014 deuxième agrément : 2015-2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Mieux Vivre ensemble
• Axe 3 : Interculturalité / intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 33000

création en 1992 à l'initiative d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et Renforcement du lien social
• Axe 2 : Promotion de la co-éducation
• Axe 3 : Dynamisation du territoire en développant les coopérations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 8642

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil : Consolider l'EPC comme lieu ressource ouvert à tous
• Axe 2 : Mieux vivre et ensemble et solidarité
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 : Le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13195
Au lendemain de la guerre 39/45, la France connaît une crise du logement. Les usines tournent à plein rendement, l’habitat existant est saturé et incapable de répondre aux besoins des familles. Dès 1950, Ferdinand Duchâteau, maire de Denain, élabore des projets de construction. Après une procédure longue et de l’acharnement les obstacles sont levés en 1955: construction d’écoles et d’HLM à la croix Sainte Marie. En 1957, commence l’édification du foyer. Les immeubles seront habités en juin 1959 par 700 familles. (mixité sociale) Le foyer pour les plus de 18 ans ouvre. Son but est de regrouper les habitants pour qu’ils se connaissent. Il permet l’unité du quartier. En 1960, le chantier reprend pour de nouvelles constructions (95 logements). En 1962, les accords d’Evian sont signés. Le faubourg Duchâteau est désigné comme cité d’accueil. Dès 1963, constats de dégradations, manque de tissus relationnel, instabilité de la population En février 1968, création d’un club local de foot, l’USFD (union sportive du faubourg Duchâteau). La vie associative semble se dessiner avec la création d’un club de pétanque, au foyer on trouve une bibliothèque, du ping pong, du judo et un club féminin de gymnastique volontaire. Sous l’impulsion des habitants, le centre social voit le jour en février 1970, la première assemblée générale se tient le 11 mars. En 1971, nous assistons à une arrivée massive de portugais et d’espagnol; des cours d’alphabétisation démarreront, En octobre 1971, s’ouvre la halte garderie. Suite à une convention signée avec la Mairie de Denain et l’ACSRV, le centre social dépendra de l’ACSRV et assurera ses missions d’intervention sociale de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement d'un pole développement durable
• Axe 2 : mise ne place d'un secteur enfance
• Axe 3 : maintien des actions d'insertion et de parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1994
Population de la zone de compétence : 2811

Création en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les exclusions
• Axe 2 : Projet passerelel entre le quartier et les autres quartiers de la ville
• Axe 3 : Demarche participative et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 2500

1972 déclaration de l'association Animation Roanne Sud Est

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil de publics porteurs de handicap
• Axe 2 : vivre ensemble
• Axe 3 : pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

00/00/1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'égalité de toutes et tous dans l'accès aux droits et au bien commun
• Axe 2 : Entretenir le lien social, renforcer la cohesion sociale et le vivre ensemble
• Axe 3 : Animer la vie locale et susciter l'appropriation du quartier par ses habitants
• Axe 4 : Accompagner les jeunes dans leurs parcours de vie et d'insertion sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1980
Population de la zone de compétence : 7533

création 1961

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les familles au cœur de notre projet
• Axe 2 : Consolider l'encrage du centre social sur son territoire, améliorer l'accueil des publics
• Axe 3 : Animer et valoriser le territoire
• Axe 4 : Œuvrer pour que la jeunesse s'approprie et s'implique dans son territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 9546

Le quartier du Buisson dans lequel est implanté le Centre Social est constitué à 80 % de logements sociaux représentant plus de 4000 habitants. Sa situation géographique en fait un quartier enclavé sur un territoire très étendu, alors que le Centre Social rayonne sur toute la ville. Le Centre Social municipal Albert Schweitzer est un équipement important du quartier du Buisson et de la commune de Magny les Hameaux. Il joue un rôle pivot dans la politique de prévention générale et d’animation globale, politique à même de compléter l’offre de services par une adaptation constante aux besoins des habitants les plus en demande de lien et d’accompagnement social. Pour autant, son action serait limitée s’il ne mettait pas en œuvre des partenariats forts avec les institutions en général et le monde associatif. Le regroupement d’une plate forme administrative et associative en son sein est le signe tangible de l’une de ses vocations : apporter des réponses pertinentes, rapides et concrètes. 2012, arrivé d’un nouveau directeur et lancement d’un diagnostique partagé en vue du renouvellement de l’agrément 2012/2015.Dans le cadre de la réhabilitation du quartier du Buisson, La municipalité décide de créer le centre social Albert Scweitzer qui bénéficie en 1996 d'un premier agrément CAFY 1999 et 2002 : renouvellement des agréments 2005 :Suspension de l'agrément suite à une demande de clarification (CAFY) des rôles respectifs du CCAS et de centre social. 2006 : Arrivée d'un nouveau Directeur. Refonte d'une nouvelle équipe. Classement ZUS du quartier du Buisson par conséquent le centre social est éligible aux dispositifs liés à la politique de la ville. 2012 : Arrivée d'un nouveau Directeur 2013 : Agrément du Projet Social et du projet collectif famille 2015 : le quartier du Buisson classé jusqu'alors en ZUS est passé au 1er janvier 2015 en veille active 2016 : Nouvelle direction: Mme Solène TRUBERT et renouvellement du projet social. 2017 : Renouvellement de l'agrément du projet social AGC et ACF, 01/01/2021-31/12/2024 ,Nouvel agrément AGC et ACF 01-01-2025 au 31-12-2028, Sortie de la veille active au 31/12/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des publics
• Axe 2 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 3 : ACF :Accompagner les parents dans leur role d'éducateur et agir sur le bien vivre des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/05/2023
Population de la zone de compétence : 2400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 19735

Création 2008 premier agrément animation globale , l'origine ce sont les ateliers linguistiques- premier agrément, animation locale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accompagnement et le soutien aux projets des habitants
• Axe 2 : La citoyenneté active, la solidarité et la solidarité internationale
• Axe 3 : La lutte contre les discriminations/la défense de notre environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 17721

Situé au cœur de la cité de la Benauge, le centre d’animation, à vocation sociale et culturelle, se veut un lieu de proximité qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale. Il est ouvert à l'ensemble de la population à laquelle il offre un accueil, des activités et des services. Par la même, il est en capacité de déceler les besoins et les attentes des usagers et des habitants. C'est un lieu de rencontre et d'échange entre les générations, il favorise le développement des liens familiaux et sociaux.

C'est aussi un lieu d'animation de la vie sociale permettant aux habitants d'exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets: il prend en compte l'expression des demandes et des initiatives des adhérents et des habitants, et favorise le vie sociale et associative. Il propose des activités et/ou des services à finalités sociales, éducative, culturelle et de loisirs, ainsi que des actions spécifiques pour répondre aux problématiques sociales et socioculturelles du territoire. Il favorise le développement des initiatives des personnes accueillies en mettant des moyens humains et logistiques à leur disposition.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier le centre d'animation comme un espace d'accueil et de ressources pour tous les habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants vers une citoyenneté active, engagée et solidaire
• Axe 3 : Renforcer le lien social, l'ouverture au monde et le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 8000

1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Lien social et solidaire
• Axe 3 : Prévention et mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2010
Population de la zone de compétence : 10800

Création de l'association en 1979 , agréée en centre social 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, soutenir et accompagner les familles dans leur vie quotidienne et dans l’éducation de leurs enfants avec une approche renforcée du partenariat.
• Axe 2 : Prévenir et réduire toutes formes d’exclusion
• Axe 3 : Accompagner la jeunesse dans ses parcours d’insertion sociale et choix de vie.
• Axe 4 :
• Axe 5 :