Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2022
Population de la zone de compétence :

Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ.

Ce que nous faisons :

L’Association Enfants Parents  est une association, loi 1901, créé depuis le 7 juillet 2000.

Elle a pour objet : Soutenir les logiques d’insertion sociale et accompagner les publics dans leur relation à l’emploi.

Les  domaines d’intervention : - l’insertion sociale, la formation aux techniques facilitant l’accès à l’emploi, le développement d’activités innovantes aux enfants, l’accueil des parents et des enfants.

En effet, il s’agit d’un accompagnement global  éducatif, à  l’insertion sociale de personnes en difficulté. L’engagement des administrateurs associatifs est de relayer et amplifier par les actions volontaristes menées par les Animateurs, permettant à ses structures d’apporter à chaque usager des solutions spécifiquement adaptées.

L’intervention  éducative et l’accompagnement social apportés aux familles se traduit par une prise en charge individualisée et personnalisée.

L’Association avec son équipe pluridisciplinaire offre un travail d’écoute, de compréhension, de dialogue, de tolérance et de respect, un accompagnement socio-éducatif et/ou psychologique et un soutien auprès de la famille.

Elle est  agréée Jeunesse et Éducation Populaire depuis juillet  2008 sous le numéro 971085-08

L’association répond aux besoins des habitants de la commune, et du territoire. Nous développons  des actions à caractère social, culturel, et éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer, soutenir, accompagner les initiatives locales
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement quartier et / ou personnes et Solidarités Favorise le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Développer l’accueil pour tous en renforçant le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2022
Population de la zone de compétence : 150

LA PUCE à L'OREILLE est un association de loi 1901 Crée en 2007 par un ensemble de jeune travaillant dans la sphere social educative de guadeloupe 

l'objectif a toujours été les jeunes par l'intermediare de spactacle ou il pouvais exprimer leurs talents .

en 2010 nous nous sommes rendu compte lors de la préparation d'un specatcle  sur les violences faites aux femmes que nos jeunes souffraient de violence intra familliale dans leurs prores famille au quotidien d'ou un changement d'orientation pour oeuvrer dans la lutte contre les violences faites aux femmes ches les jeunes et les adultes  .

apres 10 ANS D'INTERVENTIONs SUR CETTE THEMATIQUE nous avons décidé de travaillier differement et choisi l'obtion du territoire du raizet pour developper l'entraide autour des boucles de deamnulation afin de favoriser les interactions et les actions de sensibilisation destigmatisation pour la population autour de la culture et de l'entraide .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Recueillir les attentes et besoins des habitants ✓ Disposer d’une connaissance fine du vivre-ensemble ✓ Repérage des circuits de déambulation
• Axe 2 : REUNION AVEC LES PERSONNES AYANT REPONDU à l'enquête
• Axe 3 : mise en place des actions avec les personnes du territoire
• Axe 4 : annalyse et ajustement des actions
• Axe 5 : créer un groupe au sein du territoire pour des interventions lors des activités

Historique

Date du 1er agrément : 29/09/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie de la section bénévole, implication des habitants et travail partenarial
• Axe 2 : Vie sociale et culturelle, soutien à la parentalité et aux séniors
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 0

C'est Anne SIMLER, la Présidente actuelle qui est à l'origine de la création de la section AGF à Westhouse.

La section existe donc depuis septembre 2019.

Malgré la crise sanitaire du Covid-19, les bénévoles sont restés engagés et ont profités de ce moment de pause pour réfléchir aux actions futures.

C'est en 2021 que les bénévoles et salariés du siège ont entrepris les démarches afin de labelliser ce lieu de rencontres "Espace de Vie Sociale".

Le comité est composé de la Présidente Anne SIMLER, la trésorière Myriam KORMANN ainsi que la secréataire Aurélie CLAUSS. Les bénévoles impliqués régulièrement sont au nombre de 10 et se répartienssent en sous-groupes selon les types d'actions en fonction de leurs compétences et centres d'intérêts.

Les bénévoles tiennent une page Facebook "AGF Westhouse" ainsi qu'une page Instagram "agfwesthouse".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale et soutien à la parentalité et aux séniors
• Axe 2 : Dynamiser l'animation du territoire et la vie des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 0

Créée en 2012, l'association Main Dans La Main s'installe dans ses locaux dans le QPV Iranget Grangette à Béziers et ouvre ses portes en Janvier 2020.

L'agrément Espace de Vie Sociale est obtenu en 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser la compétence personnelle et l'autonomie
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Accompagner la Jeunesse
• Axe 4 : Bien vivre dans son quartier et ailleurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/04/2021
Population de la zone de compétence : 5000

La Maison des Jeunes et de la Culture de Teyran est engagée depuis 1995 dans la vie de la cité avec un projet d'animation local construit avec les habitants, les adhérents et les élus. Elément essentiel de l'équipement social et culturel de la commune la MJC offre aux jeunes comme aux adultes la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes à développer leur personnalité et à se préparer à être des citoyens actifs et responsable d'une démocratie vivante. La MJC est bâtie sur des valeurs républicaines d'éducation populaire, de laïcité, de solidarité et de tolérance. Au coeur du projet : l'épanouissement des personnes par l'accès à l'éducation et à la culture.

https://www.mjcteyran.com/

En 2019 sous l'impulsion du directeur de l'époque a été initié une réflexion sur les dynamiques de la MJC. Les élus, les adhérents et l'équipe salariée a souhaité faire émerger une nouvelle dynamique interne et partenariale afin d'être au plus proche des missions de l'éducation populaire, permettre la participation, développer des projets solidaires. En avril 2021 suite à un diagnostic de territoire où les adhérents et les habitants ont été interrogés, la MJC Teyran obtient l'agrément EVS. Aujourd'hui le président Pierre Sanchis et son CA, la directrice Amalia Darraïdou et son équipe salariéé développent  ce projet sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social au sein de la MJC et contribuer à son renforcement sur le village
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les familles du territoire
• Axe 3 : Accompagner l'initiative citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 50000

Terre-Contact est une association d'éducation populaire qui mène depuis 25 ans des actions collectives de proximité visant la prévention de l'isolement et l'accompagnement de la fonction parentale. L'association est implantée sur le Coeur d'Hérault, 77 communes, dont plus de 50% ont moins de 1000 habitants, regroupées en 3 communautés de communes. Terre-Contact a toujours eu pour objectif de décloisonner les propositions : mixité générationnelle, mixité sociale et d'aller au plus près des lieux de vie : places de villages, quartiers. Pour ce faire elle a mis en place, avec l'aide de partenaires, une équipe de professionnels de l'animation, psychologue, éducation spécialisée.

L'association a toujours mis l'accent sur l'utilisation de supports d'activités comme prétexte aux interactions. L'argile et la cuisine ont toujours été des supports privilégiés.

L'association porte et anime un centre social et culturel sur Clermont l'Hérault, un Lieu d'Accueil Enfants Parents itinérant en Lodévois et Larzac, plusieurs actions d'accompagnement à la fonction parentale, notamment des ateliers argile enfants parents.

En 2015 elle lance le projet Roul'Contact, un projet ambitieux d'animation de la vie sociale en itinérance dans des villages éloignés des bourgs centres, qui inclut une dimension alimentation importante avec une épicerie sociale et solidaire et un projet de transformation de produits frais « récupérés » en plats cuisinés, Cuisine récup'.

Roul'Contact tourne sur 5 villages de la Vallée de l'Hérault et du Clermontais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des habitant.e.s moteur.rice.s dans la mise en oeuvre d'une dynamique d'autonomie dans le collectif
• Axe 2 : L'ouverture à soi et au monde via une information et des ressources renforcées, y compris numériques, accessibles, et alimentées par tous
• Axe 3 : Une solidarité de proximité par et pour les familles
• Axe 4 : Synergie des acteur·rice·s pour un développement de la vie sociale localeies des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/11/2021
Population de la zone de compétence : 3000

2021, le Cirqu’en Cavale, école de cirque itinérante s’installe à Calonne-Ricouart, ville de la CABBALR et du bassin minier.

Historiquement, l’association était plutôt implantée dans le Ternois et les 7 vallées (Saint Pol, Auchy les Hesdin, Pernes) mais c’est à Calonne-Ricouart, à la frontière immédiate de son territoire d’origine que l’association a été accueillie pour s’installer durablement. A noter que l’association a déjà œuvré au cœur de la CABBALR, à Calonne-Ricouart et alentours. Elle n’a donc jamais été déconnectée de ce territoire.

Par un diagnostic social, l’école de cirque a pu affiner sa vision de la commune de Calonne Ricouart qui rencontre de nombreuses difficultés, notamment au niveau social : Précarité, pauvreté, éloignement du droit, niveau scolaire, etc..

Calonne-Ricouart compte aussi de nombreux atouts comme son tissu associatif, ses commerces, ses entreprises. L’un des atouts majeurs est aussi Calonnix, lieu où l’association a posé son chapiteau. Ce lieu est identifié comme le poumon vert de la ville avec ses étangs, ses guinguettes, ses jardins artistiques ou encore ses chemins de randonnées.

C’est fonction de ce diagnostic social et de ce contexte que l’association choisir de développer un Espace de Vie Sociale.

La ville avance en parallèle sur un projet de centre social. Les liens qui unissent la municipalité et Cirqu’en Cavale n’en sont que renforcés. Un travail d’équilibrage entre les structures :

Au-delà d’activités artistiques multiples, il s’agit de donner les moyens aux habitant.e.s de prendre et d’avoir une place dans leur quartier. L’éducation populaire qui anime Cirqu’en cavale est une des clés qui permettra à la population de s’impliquer, de prendre sa vie en main et de croire en un espace démocratique. L’abstention aux élections régionales et départementales montre que la vie politique n’intéresse pas. Le choix des extrêmes démontre également un sentiment d’inégalité et d’impuissance à vivre mieux.

La création d’un EVS et la proximité qu’il crée laisse l’opportunité de travailler la question de la participation et de l’engagement démocratique.

Un groupe de bénévoles principalement issu du conseil d’administration de Cirqu’en cavale, le comité des impliqué.e.s a à cœur de développer cet EVS sur Calonne. Son ambition est de céder la place aux habitant.e.s du territoire.

Présidente : Camille Hermant

Directeur : Eric CHERIGIER

Site Internet : www.cirquencavale.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Espace de vie sociale-Ressource pour les habitant.es
• Axe 2 : Espace de vie sociale pour les familles
• Axe 3 : Espace de vie sociale pour permettre l’implication des habitant.es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Le Foyer Rural d'Ouve-Wirquin créé en 1989, affilié à la Fédération des Foyers Ruraux 59/62, le village n’a pas de Comité des Fêtes, c’est donc le Foyer qui est chargé par la municipalité de l’organisation des événements festifs particulièrement la célébration de la fête nationale avec le repas dansant et le feu d’artifice, ainsi que la ducasse début aout.

Le Foyer rural organise également des loisirs culturels : Histoires d’un soir, Conteurs en Campagne

Des manifestations d’Intérêt général : Opération village propre,

Le Parcours du Cœur, le téléthon.

Des évènements sportifs : Inter villages depuis 2014 avec 6 villages du canton.

Des activités hebdomadaires :

-Ateliers créatif le mercredi après-midi pour les enfants de 7 à 13 ans. (20 enfants en 2019)

-Une section OW RANDO a été créé en 2017, elle se rassemble le jeudi matin et le dimanche matin (25 marcheurs environ).

A noter que ces ateliers   ont été complétés depuis la mise en place de l’EVS en septembre 2021 par des ateliers :

      -  Sportifs : Hip hop, gym d’entretien, école des sports, marche nordique

      - Socio culturels : lecture illustration, atelier créatif, jeu de société, cuisine junior, pétanque.

Ainsi qu’en septembre 2022 avec des ajouts répondants aux souhaits exprimés dans le sondage effectué auprès de la population :

• Atelier Gym douce et Gym tonic à la place de Gym d’entretien et ajout d’un
• Atelier Baby gym.

Le Foyer rural organise aussi un centre de loisirs chaque année avec une session de 2 semaines aux vacances de Printemps et une session de 4 semaines en juillet.

Le public concerné est constitué des enfants des familles d’Ouve -Wirquin de Remilly -Wirquin, Cléty, Dohem, Merck St Liévin, Thiembronne, Avroult … en tout une dizaine de villages y participent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir et renforcer les activités
• Axe 2 : Permettre l'accès aux loisirs
• Axe 3 : Développer l 'animation
• Axe 4 : Maintenir et renforcer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 12249

Le projet de création d'un Espace de Vie Sociale émane de la multitude d'actions conduites sur le quartier prioritaire Lalizel, site entrant Politique de la ville, depuis 2015, avec une ouverture plus large à l'ensemble de la population barentinoise. En effet, de très nombreuses actions multipartenariales se sont développées au cours de ces 5 dernières années avec une participation soutenue des habitants et des partenaires : accompagnement à la scolarité, soutien à la parentalité, chantiers jeunes adultes, actions de grande envergure sur l'histoire du quartier en partenariat avec les établissements scolaires. Des actions de médiation culturelle : théâtre, chantiers artistiques jeunes (tableaux et fresques). Des ateliers jardinage, création de boites à livres, carrés potagers...Fête de quartier, halloween, un été à barentin, repas solidaire...

Directeur du CCAS : PATON François-Emmanuel, fe.paton@ville-barentin.fr

Coordinatrice de "Chez Clara" Lauriane Guichard, l.guichard@ccas-barentin.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le « Vivre ensemble », le lien social, l’engagement citoyen
• Axe 2 : Soutenir les familles - Contribuer à la réussite éducative
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement sous toutes ses formes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 6978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création de lien social : Œuvrer pour le « vivre ensemble »
• Axe 2 : Parentalité : Renforcer les compétences parentales
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 13137

Horizome est né sous l'initiative d'une anthropologue, Barbara Morovich, et d'une artiste, Marguerite Bobey. Le projet était adossé au premier projet de renouvellement urbain (ANRU) du quartier de Hautepierre, et visait à questionner et augmenter le pouvoir d'agir des habitant·es à travers le croisement de plusieurs disciplines (arts/cultures, urbanisme/environnement, et recherches en sciences humaines et sociales). Il s'agit également de travailler ces questions à travers des actions concrètes sur un temps long et dans une posture la plus horizontale possible, avec et par les habitant·es, de manière collaborative. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives citoyennes et activer le pouvoir d’agir
• Axe 2 : Valoriser les co-apprentissages
• Axe 3 : Se réapproprier son cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 477

La médiathèque a été inaugurée le 16 novembre 2018. Les locaux de "l'école de filles", ancienne école maternelle étant vacants, la décision  de transférer le dépôt livres qui se trouvait au-dessus de la mairie a été de créer une médiathèque.

Lieu de rencontres multigénérationnelles, sous l'impulsion des bénévoles apportant leurs idées et leurs compétenses. Avec la participations des habitants dépassant les limites communales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : médiathèque
• Axe 2 : animations multigénérationnelles
• Axe 3 : expositions
• Axe 4 : spectacles
• Axe 5 : conférences

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1

L'association Graines de Parents a obtenu sont 1er agrement d'espace de vie sociale, le 1 janvier 2022. L'analyse des besoins soicaux, réalisée en amont, à permis mettre en exergue plusieurs problématiques :

Un territoire rural en pleine expansion, une forte présence des familles sur le territoire, une volonté des habitants d’accéder aux loisirs et à la culture, des difficultés de transport sur le territoire, beaucoup de jeunes mais peu d’espaces et d’actions en leur faveur, une forte volonté de travail en partenariat sur le territoire et de coordination des actions et enfin une forte mobilisation des habitants au sein des associations

Suite à ce constat le projet social s'articule autour de 4 axes :

- Accueilli et accompagner les familles

- Encourager la participation des habitants, l'engagement collectif et la citoyenneté

- Favoriser la mixité et l'accès à la culture

- Animer la mise en reseau des acteurs du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueilli et accompagner les familles
• Axe 2 : Encourager la participation des habitants, l'engagement collectif et la citoyenneté
• Axe 3 : Favoriser la mixité et l'accès à la culture
• Axe 4 : Animer la mise en reseau des acteurs du territoire.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30000

L’association Sozinho, crée en 2009 à Toulouse et en 2019 à Marseille, à trois pôles d’action :
- Un pôle culturel, “Réseau-Culture” (événements, programmations artistiques, expositions et résidences, animation de réseau).
- Un pôle social avec l'EVS de La Passerelle Negreneys, un projet de territoire en QPV construit avec les habitants, les adhérents, les partenaires associatifs, institutionnels, publics et privés. Ce sont des actions quotidiennes et gratuites dans les espaces publics du quartier et un tiers lieu de 600m2 au cœur du quartier : café culturel, lieu d'exposition, bureaux partagés, espaces modulables, espaces de création et de diffusion, salle polyvalente, cuisine et jardin pédagogique.
- Un pôle formation/insertion, “Les Parcours Faire”, développant des actions d’insertion et de professionnalisation en direction de la jeunesse, des accompagnements pour porteurs de projets ESS, un incubateur autour des métiers de l’alimentation destiné aux habitant.es du quartier, et des actions autour de l’éducation artistique et culturelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Accès aux droits
• Axe 5 : Insertion professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Pour rappel cet Espace de Vie Sociale est intégré à l’espace Nougaro, lieu socioculturel situé dans le périmètre du Quartier Prioritaire de la Ville de la Falgalarié qui comprend un nombre important d’équipements notamment en direction de la petite enfance, de l’enfance, de la jeunesse. On note la présence d’une école primaire avec un vivier d’associations nombreuses et très actives. Un marché hebdomadaire très fréquenté par la population locale et également celle venue d’ailleurs, ainsi qu’un conseil citoyen présent depuis 8 ans.

Le choix de la commune s’est porté naturellement sur le quartier de la Falgalarié comme lieu d’implantation de l’EVS. En effet le quartier de la Falgalarié est classé en « quartier prioritaire politique de la ville », contractualisé par l’intermédiaire d’un contrat de ville 2015-2020. La commune d’Aussillon se repositionnera en candidat pour la période 2024-2030, qui prendra comme distinction « Engagements quartiers 2030 ». Depuis plusieurs années le quartier fait l'objet d'investissements importants en matière de rénovation urbaine, d'aménagements des espaces urbains et de création d'équipements, qui se poursuivront encore quelques années supplémentaires.

Il manquait toutefois depuis la fermeture du Centre Social en 2011, un espace collectif d’accueil de la population à vocation sociale, bien identifié et repéré, permettant de faciliter les interactions entre les associations, les institutions, les professionnels du territoire et surtout les habitants.

C’est chose faite depuis novembre 2021, date de délivrance de l’agrément par la CAF du Tarn, officialisant par la même occasion l’ouverture des portes de l’EVS Nougaro aux usagers. 

Les objectifs positionnés initialement lors de la demande d’agrément, constituent toujours le socle dans les différentes démarches et réflexions d’actions sur le territoire :

• Favoriser la mixité sociale et culturelle sur le territoire
• Permettre aux familles et aux habitants de s’épanouir
• Assurer l’accès aux loisirs ludiques, éducatifs, culturels, artistiques, par la structuration d’un accueil des jeunes de 11 à 17 ans (rappel diagnostic non réalisé mais volonté d’agir et d’être force de proposition)
• Contribuer à la réussite scolaire des enfants et des jeunes
• Développer le lien intergénérationnel et multiculturel sur la commune et réduire l’isolement
• Réduire les inégalités et les disparités en favorisant notamment l’accès aux droits et au numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble et faire ensemble
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : attractivité du quartier
• Axe 4 : tranquillité publique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Sur le quartier il y avait un Centre Social CAF du Tarn depuis plueirus décennies. La structure a été reprise par la Ville de Castres en septebre 2021. La gestion a été confiée au CCAS de Castres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la cohésion sociale et favoriser la participation des habitants
• Axe 2 : Lutter contre la pauvreté, l'isolement et l'exclusion des personnes.
• Axe 3 : Valoriser l'image de l'Espace de Vie Sociale et redévelopper son attractivité.
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 15000

Initialement créée le 26 Juillet 2010, l’association de l’Etoile Féminine de Saintonge était l’instigatrice d’un projet de développement et de promotion de la pratique sportive féminine, notamment du football sur un territoire qui en était dépourvu. En 2018, l’association cesse son activité pour répondre à certaines exigences fédérales et fusionne avec le club de football local. En 2021, elle renaît sous la houlette de son ancien comité directeur, sur la proposition de son directeur Julien Chollet, alors en formation DESJEPS Directeur de Structure. La décision est alors prise de s’engager autour d’un nouveau projet associatif visant à promouvoir l’animation sociale du territoire. En parallèle de la modification de son objet et de ses statuts, l’association est rebaptisée Espace Forum Solidaire, les membres composant son comité directeur portant un sens à l’étymologie des mots, lui permettant de conserver les mêmes initiales.

Aux travers de ses nouveaux statuts, l’association souhaite promouvoir les actions intergénérationnelles et le lien social, qui plus est au sortir d’une crise sanitaire qui a éloigné notamment les habitants du monde associatif.

Dès le mois de Juin 2021, l’association a obtenu la reconnaissance d’Accueil Adolescent et s’est engagée auprès de ce public en proposant des activités de loisirs et des séjours, amenant souvent les jeunes à porter eux-mêmes une réflexion sur l’animation de leur territoire, en y incluant leur famille, leurs proches, etc. … De cette réflexion et de ces échanges avec le public, le souhait de s’engager sur une mission plus globale d’animation du territoire est née. Le public qui fréquente l’association durant cette première année d’activité sera la force de proposition de demain, les acteurs de l’animation de notre territoire.

Le directeur de la Structure est M. CHOLLET Julien, la présidente Mme Caroline BEZAT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mobilisation de bénévoles
• Axe 2 : actions intergénérationnelles
• Axe 3 : accompagnement des associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2023
Population de la zone de compétence : 1983

Le Tiers Lieu d’Azun porté par l’association D’Azun Aux Autres, a pour objectif la création de lien social entre les habitants, la mise en œuvre d’une synergie entre les associations et acteurs locaux et la dynamisation de la vie associative du Val d’Azun. Après 5 années d’existence où l’association a développé ses premières actions, le projet du Tiers Lieu d’Azun a mûri. L’association dispose d’une équipe de 2 salariées à temps partiel et la Collégiale compte 9 membres. 

Nos projets : 

-Un café associatif géré par et pour les habitants : ouvert un soir par semaine au public, 5 jours par semaine lors des activités et des nombreux évènements qui s’y tiennent. Il propose des boissons locales et et de la petite restauration .

-Une épicerie participative portée par 32 familles de la vallée, proposant des produits secs en vrac, locaux, et biologiques autant que possible. Cette épicerie fonctionne grâce au bénévolat de ses adhérent.e.s et permet ainsi de réduire les coûts et les émissions Carbonne des déplacements et d’offrir une alimentation de qualité aux résident.e.s de la vallée.

-Un espace de coworking: attenant au Tiers Lieu, il est installé au-dessus de la mairie d’Aucun. La municipalité en assure la gestion administrative.

-Un programme d’activités riche et varié, pour tous les publics, majoritairement gratuites et réparties selon trois axes majeurs : Favoriser le lien social par l’oralité, Favoriser le lien social à travers la connaissance du territoire et de l’environnement, Favoriser à travers l’éducation populaire et le lien intergénérationnel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social par l’oralité: offrir un espace de transmission orale intergénérationnel et tout public pour faire vivre les traditions locales et favoriser la participation citoyenne.
• Axe 2 : Lien social à travers la connaissance du territoire : sensibiliser au développement durable, local et global, en recréant du lien social autour du territoire, de l'agriculture et des systèmes alimentaires.
• Axe 3 : Education populaire et lien intergénérationnel : créer du lien social entre les habitants des vallées et entre les différentes générations par des ateliers participatifs, ouverts et inclusifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :