Historique

Date du 1er agrément : 09/02/2007
Population de la zone de compétence : 0

création le 06/05/2003.

Association Loi 1901

Promouvoir le lien parent-enfant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lieu accueil parents/enfants
• Axe 2 : alphabétisation
• Axe 3 : psychomotricité/baby gym
• Axe 4 : familles en transition
• Axe 5 : cafés parents

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2009
Population de la zone de compétence : 20761

En 1992, une évaluation met l’accent sur les départements qui accusent un déficit en nombre de contrats rapportés au nombre du bénéficiaires du RMI payés. Les Bouches du Rhône étant concernées, le Conseil Général inscrit dans son programme la création de centres permanents d’accueil de bénéficiaires du RMI appelé «Lieu d’Accueil». De 1992 à 1998, dix «Lieux d’Accueil» sont ainsi créés dont 8 sur Marseille et 2 à l’extérieur. C’est dans ce contexte que la création de l’Association d’Aide à l’Insertion est concomitante à la création du Lieu d’Accueil RMI. Depuis la création du lieu d’accueil et la formulation du projet associatif de 2001, le contexte, les dispositifs, et les axes d’intervention de l’AAI ont évolué, et s’organisent autour de 3 champs d’intervention : L’insertion sociale et professionnelle, depuis 1997 avec : - Un « Lieu d’accueil » des bénéficiaires du RSA. - Des Ateliers Recherche Logement. - Le SAS Diagnostic Projet. La promotion et la prévention de la santé, depuis 2005 avec : - Un « Espace Santé Jeunes ». - La co-animation du Réseau Santé Jeunes du Pays Gardannais, avec la MDST de Gardanne. L’espace de Vie Sociale depuis 2009 avec : - Un « Café des parents ». - Des ateliers en direction des familles. De 3 salariés en mars 1997, l’équipe de l'AAI est constituée aujourd’hui de 14 professionnels. l'Association d'aide à l'insertion (AAI) crée en 1977 est devenue association Accompagnement Action Initiative , AAI , le sigle a été maintenu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A Mettre en œuvre des actions parents ou enfants-parents
• Axe 2 : A Soutenir l'implication des participants visant leur autonomisation
• Axe 3 : A Mettre en œuvre des actions permettant le lien intergénérationnel
• Axe 4 : Assurer la coordination des actions
• Axe 5 : Affiner les fiches actions, évaluer

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Le Vieux Moulin est une association née en 1987 à l’initiative des habitants du quartier prioritaire de la Monaque à Salon-de-Provence. Depuis son origine, le Vieux Moulin a la volonté de se regrouper et de créer une synergie autour de la dynamique de quartier. 

« L’association a pour mission d’effectuer en priorité un travail d’accompagnement social, sanitaire, éducatif et culturel auprès de familles de Salon-de-Provence et ses environs, avec une attention particulière pour les familles de la Monaque. L’association est également reconnue pour son expertise dans le champ de l’éco-citoyenneté et du développement durable ; ceci sans distinction d’appartenance politique, religieuse ou philosophique. ». (Extrait des statuts) 

L’association intervient dans le quartier de la Monaque à Salon-de-Provence qui compte 1600 habitants environ, situé à 20 minutes à pied du centre-ville. C’est une zone en quartier prioritaire de la politique de la ville, qui a pour but de réduire la complexité du maillage des zones socialement défavorisées. Elle intervient également dans le quartier des Canourgues situé au nord de Salon-de- Provence sur des projets spécifiques. 

En 2008, la structure met en place un de ses projets, « les jardins du Vieux Moulin ». Ces jardins familiaux sont implantés dans le quartier de la Monaque avec une partie réservée aux associations et institutions du territoire, utilisés comme un outil écologique et social, visant à améliorer la vie du quartier. 

L’association a coconstruit avec le Centre Social Mosaïque et la Ville un projet de territoire pour le quartier de la Monaque, nommé le Pôle de Proximité la Ruche, inauguré en 2009. C’est un lieu de vie, ouvert et accessible à tous, par la mutualisation des moyens de ces trois entités, dont les locaux. Le projet a pour objectifs de répondre au mieux aux besoins du territoire, de s’inscrire et de participer à la vie locale, permettant d’apporter une réponse adaptée aux problématiques du territoire en respectant une charte d’engagement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre et construire ensemble
• Axe 2 : accessibilité en luttant contre les inégalités
• Axe 3 : Développement durable et environnement
• Axe 4 : renforcer l'identité de l'EVS CAVM et de la Ruche
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1500

L'association Pinocchio est crée en 2011 par des parents de Moncrabeau(47) qui organisent des cafés des enfants une fois par mois. En 2013, l'association ouvre un lieu nommé Lou Veratous sous la forme d'un café associatif afin de favoriser les rencontres et échanges entre les familles, entre les habitants de Moncrabeau et des alentours. En 2015, le projet associatif s'élargit et touche les publics "adulte" et "intergénérationnel", il est labellisé "Espace de Vie Sociale". En janvier 2018, L'association Pinocchio change de nom et devient l'association Lou Veratous et renouvelle sa convention espace de vie sociale avec la CAF pour 2019-2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et en transversalité la mixité sociale et l’ouverture culturelle
• Axe 2 : Favoriser le lien intergénérationnel entre les habitants et en transversalité la mixité sociale et l’ouverture culturell
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 5189

L'association a été créée en 2001 par un groupe d'habitants du canton de Puymirol, souhaitant créer du lien et impulser une dynamique locale autour de leur préoccupation commune de sensibilisation à la préservation de l'environnement. Elle s'est rapprochée de la CAF 47 suite à un Dispositif Local d'Accompagnement mené par le cabinet Ethik'Up qui suggérait cette entrée en relation. Celle-ci apparaissait en effet pertinente au vu des actions menées par l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire “ex-Communauté de Communes Porte d’Aquitaine en Pays de Serres”.
• Axe 2 : Un Eco-lieu pour des Eco-liens.
• Axe 3 : Accompagner les projets citoyens.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 0

En 2009, des constats sur les familles ont été réalisés dans le cadre de la politique de la ville ; en tant que professionnels de l’enfance, parents et grands-parents, les membres fondateurs y ont adhéré. Ils ont alors créé l’association « Atout Jeux » avec 2 objectifs:

 « Contribuer à créer ou recréer du lien familial et social, grâce à des activités ludiques quelle qu’en soit la forme.Le jeu au service de la personne, de la famille, de la collectivité, pour le plaisir, comprendre, apprendre, vivre ensemble... »

« Proposer des actions visant à favoriser et développer échanges, communication et partage, notamment de savoir-faire. »

L'espace de jeu rassemble une communauté intergénérationnelle et permet au gré des rencontres, un appui personnel et/ou familial pour le bien-être de l’ensemble de la communauté. Depuis l'association a évolué pour être labellisée EVS en 2017 : Elle propose deux espaces de Jeu et de Partage, l'un au Passage d'Agen, et l'autre sur la commune d'Astaffort et offre ainsi un espace d'accueil pour les communes avoisinantes de l'Agglo.

Au coeur de nos espaces d'accueil, la situation ludique, les activités ou projets partagées, les rencontres, les échanges, créent intégration, partage, respect, convivialité, équité, solidarité, entraide et s'adresse à tous, quels que soient l'âge, la langue, la culture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la cohesion et la mixité du public
• Axe 2 : Accompagner la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser et tisser des liens entre acteurs et partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/06/2015
Population de la zone de compétence : 4000

L’association « Les Ateliers Nomades » a été créée en 2009 autour d'une envie commune : faire vivre un projet d’éducation populaire sur le territoire valorisant le territoire et les compétences des habitants. Extraits des statuts déposés en 2009 : «  L'association se propose de promouvoir et animer des pratiques sociales et culturelles respectueuses de l’humain et de son environnement et s’inscrivant dans des dynamiques de développement local et durable. Dans ce but, l’association souhaite participer : - à l’animation du territoire et à la mobilité des personnes - au mieux être, individuel, collectif et à celui de l’environnement - à la rencontre, aux échanges interpersonnels et culturels - à la mise en réseau des acteurs, à leur valorisation - à la formation de personnes, à l’accompagnement et à l’appui technique de projets

La Ville d’Autun, la DCSU et ses centres sociaux ont rapidement travaillé avec l’association dans le cadre des besoins repérés et de ses projets « contrat urbain de cohésion sociale ». En 2010, l’association peut salarier un poste à temps plein grâce à ses actions de formation d’éducation à l'environnement, le démarrage du projet des jardins partagés, du projet de balade urbaine, des évènements « parc en fêtes », du projet « arbres au cœur », « Tous à vos vélos »… Dès cette première année, l'association va à la rencontre d'habitants peu mobilisés et travaille avec les partenaires à co-construire des projets avec les familles et les adultes du quartier. En 2011, la ville et l’association reçoivent le prix national Territorial d’or pour le projet de jardin partagé à Saint Pantaléon. Une partie des projets partenariaux développés à cette période sont toujours en cours. Depuis, l’équipe d'animateurs-coordinateurs de projets s’est stabilisée autour de 3 ETP,  avec une recherche constante d’actions innovantes pour répondre le plus pertinemment possible aux besoins du territoire et de ses habitants.

Depuis 2020, l'association a été sollicitée pour déployer certains de ses axes de projets à l'échelle de l'Autunois Morvan et développer un projet Espace de vie sociale sur et autour du Pôle d'Etang-sur-Arroux. Le projet associatif 2022-2025 de l'association s'est structuré autour de 3 objectifs : Accompagner les personnes, en particulier les plus fragiles, à accéder à une alimentation digne, de qualité à un coût acceptable, accompagner les habitants vers des pratiques plus vertueuses en matière de transition écologique en partant des préccupations de vie quotidienne, développer les rencontres, les solidarités et lutter contre l'isolement des personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, le mieux-vivre ensemble, en facilitant la rencontre, la solidarité, et le dialogue entre les personnes
• Axe 2 : Contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des personnes, en particulier des plus fragiles
• Axe 3 : Mettre à la portée des publics éloignés les enjeux de transition sociale et écologique et renforcer la capacité des publics à partager ces enjeux
• Axe 4 : Accompagner la co-construction et la participation des personnes et acteurs du territoire aux actions, manifestations et projets qui les concernent
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/2012
Population de la zone de compétence : 2000

Une premiere demande déposée en 2012. en même temps que la création du jardin partagé

Depuis plusieurs conventions pluriannuelles ont été signées :2013-2016 / 2016- 2020/ 2020-2024

Ces conventions ont permis d'assurer la pérennité du jardin et la mise en œuvre de nombreuses actions qui se sont perennisées

Une demande de prolongation sera rédigée en hiver 2024. Le projet social 2025 2028 a été approuvé en mars 2025 . La convention en tant qu'EVS est reconduite pour 4 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, les générations et les acteurs locaux
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux loisirs
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Favoriser le « mieux vivre ensemble »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 480

Issu de l'éducation populaire le foyer rural est un acteur du développement local. Né en 1954, le Foyer Rural des Bizots fait parti du réseau des foyers ruraux de France. Il n'existe que par la volonté des habitants du village. Tisseur de lien rural et social il met en place des actions socioculturelles, de citoyenneté, d'échanges répondant aux attentes locales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité intergénérationnelle
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 13790
janvier 2017 - EVS - Communauté de Communes du Clunsiois

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Citoyenneté et accès du droit
• Axe 3 : la culture comme lien familial et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 10

Le poste d’animateur soutien à la parentalité a été créé en juin 2005, faisant suite à l’installation du REAAP Autunois en 2003. Placé sous l’autorité de la responsable des services petite enfance, l’objectif était de coordonner les actions du CIAS en faveur d’un soutien à la parentalité en partenariat avec les autres protagonistes de la petite enfance, notamment le Conseil Général et la Caisse d’Allocations Familiales. L’animateur avait pour mission de favoriser l’accompagnement des familles à travers l’organisation d’actions de prévention, d’animations, d’ateliers pour enfants ainsi que la coordination du REAAP Autunois. Ces actions venaient en complément des missions premières des structures d’accueil (crèche, multi accueil, halte garderie) et du relais d’assistantes maternelles déjà existants. En 2007, il lui a été confié la responsabilité du Kiosque famille, lieu d’accueil, d’information et d’orientation destiné aux familles. Depuis, les missions se sont développées toujours dans l’intérêt des familles et dans le maintien d’un partenariat riche et dynamique sur le territoire autunois devenu « Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan » Territoire qui depuis 2006 est passé de 21 communes à 43 en 2014, puis à 55 en 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 2 : Soutien de la fonction parentale
• Axe 3 : Ecoute des habitants et développement de projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/2012
Population de la zone de compétence : 2500

Création de l'association Rencontres et Animations Rurales : 16/12/1976
Ouverture des locaux "Maison du Terroir" : juin 1992
Développement d'activités socio-culturelles
2011>2014 : Mise aux normes d'accessibilité de tous les publics, agrandissement et amélioration des locaux
Augmentation de la fréquentation et des initiatives portées par les bénévoles
Recherche de moyens pour pérenniser les actions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Oeuvrer pour maintenir le lien social au coeur des actions
• Axe 2 : Favoriser le lien intergénérationnel et soutenir les projets d'initiative citoyenne
• Axe 3 : Adaptation aux besoins et attente du public/Favoriser la paticipation des actifs
• Axe 4 : Rechercher la complémentarité et la coopération entre associations du territoire
• Axe 5 : Développer la visibilité de la Maison du Terroir auprès des collectivités territoriales

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3000

Mellecey Loisirs Cirque, depuis 2008, a fait évoluer sa structure.

D’abord rattaché au comité des fêtes de 2008 à 2011, l’association « Mellecey Loisirs Cirque » a été crée le 1er avril 2011, avec l’aide de parents volontaires.

Uniquement basée sur l’initiation des arts du cirque en 2008 avec une quinzaine d’enfants, nous avons grandi avec plus d’animateurs bénévoles pour accueillir plus de 100 enfants avec 18 animateurs.

A cette occasion nous disposons de l’ancienne salle des fêtes sous la mairie de Mellecey avec nos 9 groupes et nos 13 bénévoles.

Nous avons développé un pôle animation tournée sur les initiations,  la découverte et les représentations. Sans oublier la création de notre verger associatif participatif biologique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'initiation aux arts du cirque
• Axe 2 : UNe démarche durable
• Axe 3 : Les jeux de sociétés
• Axe 4 : La création de spectacles
• Axe 5 : La communication

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2015
Population de la zone de compétence : 500

Association crée en 1996 dans l'objectif d'animer et rassembler les habitants de la commune.

Aujourd'hui nous avons élargie et développé la structure pour répondre au mieux aux demandes des usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : intergenerationnel
• Axe 2 : soutien aux familles et parentalité
• Axe 3 : formations
• Axe 4 : culturel
• Axe 5 : animation du monde rural

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

En novembre 1983, quelques Foyers Ruraux locaux du Chalonnais (Messey sur Grosne, Cersot, Epervans, Fontaines, Gergy, St Loup de Varennes, Chaudenay) ont eu la volonté de se regrouper en Foyer Rural de Grand Secteur, avec pour vocation de rassembler les forces vives afin de monter des projets en commun sur leur territoire. La première manifestation organisée par le FRGS, a été une soirée récréative d’interconnaissance à St Loup de Varennes, autour des pratiques amateurs (musique, danse, théâtre) permettant ainsi de tisser des liens entre ces Foyers. Le FRGS a ensuite mis en place diverses actions telles que des animations "Taille des arbres", des actions autour du livre "Lire en Vert" (dans le but de développer le livre et la lecture en milieu rural), des journées inter-foyers, des jeux inter-villages, des soirées jeux... Puis le FRGS Chalonnais participe au projet « sentier de l’imaginaire » en partenariat avec la FDFR71 en accueillant deux œuvres, l'une à St Loup de Varennes (village de Nicéphore Niepce) sur le thème de la naissance de l’image, et l'autre à Messey sur Grosne sur le thème de la vouivre. Le FRGS a mené différentes actions en direction des écoles (marionnettes, journées autour de la musique, réalisation de fresques dans les années 1988-89). Déjà sensibilisé à la question de l’environnement, il a mis en place des actions autour de l’eau (conférences, expositions, visites de sites, pêche, …) en partenariat avec des écoles du territoire. Cette action annonce alors pour le FRGS, la première approche du "développement durable". Depuis 2006, le FRGS est en lien avec l’Espace des Arts de Chalon sur Saône et travaille à favoriser une participation collégiale des publics ruraux, en initiant un déplacement groupé annuel. Depuis fin 2007, le FRGS a choisi d’orienter ses actions autour de l’axe citoyenneté Il a organisé ainsi des rencontres entre la population et des professionnels de l’habitat, des énergies et de l’environnement, sur des questions qui nous concernent. Ces soirées thématiques ont eu pour objectifs d’informer et de sensibiliser la population au développement durable et de lui donner suffisamment d’éléments pour pouvoir l’appliquer chez soi. Cette action a également permis aux responsables associatifs, organisateurs de manifestations de s’interroger sur leur pratique au sein de l’association. Une charte de bonnes pratiques associative a été signée par les associations locales. Aujourd’hui les actions du FRGS Chalonnais ont pour objectif de développer le lien intergénérationnel, dans un principe de travail collégial entre les associations locales. Parmi les actions emblématiques du FRGS Chalonnais : la journée des pratiques amateurs, implantée sur un village différent chaque année. Cette journée est l’occasion d’ouvrir une dizaine d’ateliers avec des animateurs qui fera découvrir une technique d’expression (pastels, cirque, photo, modelage, etc. etc.). Le FRGS dans sa volonté de rendre lisible auprès du plus grand nombre les manifestations proposées par les associations locales, édite depuis 2015 un agenda partagé, diffusé largement sur le territoire et par internet. Une journée découverte du village est organisée chaque année qui accueille des équipes pour une visite ludique de village (quizz surprise sur le patrimoine, les personnalités locales, le cadre naturel et autres « trésors » du village). Ces actions participent de la promotion d’une ruralité où le vivre ensemble se conjugue fraternellement !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement lien social milieu rural
• Axe 2 : Jeunes du milieu rural
• Axe 3 : comprendre son environnement pour agir
• Axe 4 : ré-enchanter et réinvestir l'espace rural
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2017
Population de la zone de compétence :

Association loi 1901, le Foyer Rural de Romanèche-Thorins a été créée en 1952.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : De participer à la vie de la Commune dans un objectif d’animation socio-culturelle pour l’ensemble des familles / D’accompagner les nouvelles familles qui s’installent par une intégration grâce aux activités socio-culturelles proposées à faible coût.
• Axe 2 : D’accompagner sur un plan social et éducatif les enfants en favorisant leur développement personnel ainsi que leur intégration dans la société / D’offrir au plus grand nombre des activités sportives et culturelles à un prix accessible à tous / De permet
• Axe 3 : De contribuer au développement associatif et au renforcement du « vivre ensemble » / De développer et renforcer les liens existants entre les populations par toutes formes de rencontres, de manifestations et par des échanges notamment sur le plan sport
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

2014 : tout commence à la fin du foyer rural de Saint-Maurice-Lès-Châteauneuf, l'AJL existant depuis 1978, il est fatigué, il ne s'y passe plus grand chose, la présidente de l'époque démissionne, le conseil d'administration réfléchit à une suite.

2015 : une envie de moderniser et développer l'association se fait sentir. Il est proposé un nouveau nom “la marmite” et l'embauche de la première salariée. Pourquoi la Marmite ? C'est un choix fait avec les 50 adhérents de l'époque, une cocotte où bouillonnent à feu doux de beaux et bons ingrédients, qui émoustillent les papilles des convives. C'est ainsi que la MARMITE a mis en place des activités originales accessibles au plus grand nombre.

2016 : la création de l'Espace de Vie Sociale qui obtient l'agrément de la CAF en tant que soutien à l'animation de la vie locale.

2017 : en septembre 2017, l'association accroît ses champs d'activités en ouvrant un centre de loisirs sur le village de Saint Maurice Lès Châteauneuf et embauche sa première directrice.

2023 : avec l'amménagement des bureaux de l'association dans de nouveaux locaux à Châteauneuf, la Marmite ajoute à ses activités un “café associatif” espace de rencontre au coeur du village où sont également des évènements.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comment faire évoluer l'EVS ancré en renforçant l'implication des habitants ?
• Axe 2 : Comment établie solidement l'association à l'échelle du territoire BSB ?
• Axe 3 : Comment sensibiliser les habitants à l'importance de la transition écologique et sociale dans leur communauté locale ?
• Axe 4 : Comment offrir aux adhérents et/ou aux habitants une information, un acceuil et une orientation claire et accessible ?
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 10000

La Pimenterie est un espace de vie sociale qui accueille différentes activités créant du lien social et permettant de lutter contre l’isolement de la population du territoire. Son activité artistique en est un des leviers principal. Elle est également ouverte à d’autres préoccupations sociétales en se positionnant comme un espace de vie et de rencontre pour les familles du territoire.

Les différentes activités sont :
- soirées-jeux
- ateliers parent-enfant
- ateliers de partage des savoirs : cuisine, écogestes
- causeries autour de thèmes de société
- partenariats avec des associations locales : Villages solidaires, Asso Rêver tout haut, école de musique de la Haute Grosne, villages solidaires……
- projet de territoire autour de thématiques  diverses proposant des actions pour les familles et pour les publics extraordinaires
- projet adolescents

• participation au groupe parents71
• programmation de spectacles vivants pour tous ( enfants, adultes, familles …) 
• Espace de convivialité ( amène ta gamelle) 
• temps donné à la pratique amateur ( scènes ouvertes, après midi de restitution d'ateliers ) 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Socio culturel ( programmation artistique pour un public familial )
• Axe 2 : causerie sur des problématiques sociétales
• Axe 3 : ateliers artistiques parents/enfants
• Axe 4 : projet ados
• Axe 5 : projet de territoire

Historique

Date du 1er agrément : 20/11/2017
Population de la zone de compétence : 5000

Véronique Chatard est l'initiatrice du projet collectif situé à Simandre (en Saône et Loire), dans l'ancien Hôtel du Lion d'Or. Après un parcours de 22 ans  en tant que directrice artistique et metteur en scène pour la Compagnie de théâtre "Les Yeux Gourmands", en Rhône Alpes (Savoie), elle a décidé d'aborder le champ culturel d'une autre manière.

Elle a acheté avec son compagnon, Denis Dez, les bâtiments du Lion d’Or (hôtel, salle de bal, grange et écurie) en fin d'année 2014. Depuis, ils rénovent progressivement l’ensemble des bâtiments, avec les artisans locaux, leur cercle d’amis, et eux-mêmes pour pouvoir héberger ce nouveau projet en évolution constante.

En 2015, Véronique a suivi une formation de 7 mois en entreprenariat social  (responsable en économie sociale et solidaire) à Arobase à Lyon, lui permettant  de rencontrer différents acteurs de Simandre, et de Bourgogne afin de comprendre la place de cet ancien hôtel. 

En juillet, elle présente un dossier qui raconte la mise en mouvement pour la création d'un Tiers-Lieu* à dimension culturelle... En juillet 2015, deux artistes lyonnais ont décidé de suivre l’aventure et ont choisi un nouveau lieu de vie à Tournus : Nathacha et Julien Picard (Julien est chanteur lyrique, Nathacha comédienne et metteur en scène).

Enfin, depuis septembre 2015, date d'installation à Simandre, Véronique et le collectif sont  accompagnés par Active 71 à Chalon/Saône.

    L’association, créée en 2016, a pour objet d’accompagner la mise en place d’un Tiers lieu à dimension culturelle dans l’ancien hôtel du Lion d’Or tenu par Thiély à Simandre en Saône et Loire. En s'appuyant sur les habitants, des professionnels de différents champs de compétence (artistique, social, santé, éducation, environnement, économie), elle explorera des accueils multiples : aussi bien celui de porteurs de projets de passage, de chercheurs itinérants, de travailleurs en déplacement que celui de personnes du territoire.

    L'organisation collaborative d'évènements (spectacles, conférences, stages, moments festifs,...) et l’utilisation de différents espaces de travail pour des ateliers, des séjours et des rendez-vous réguliers, seront envisagés afin de créer le collectif du Tiers-Lieu.   

La Philosophie du Tiers-Lieu du Lion d’Or : une agence de liaison, une station de services, pour recharger ses batteries. Le tiers lieu veut incarner un cadre de confiance, où des personnes d’univers différents, d’âges différents, peuvent œuvrer ensemble autour de la notion de biens communs : la mémoire, le temps, la création, la transmission. Ses valeurs fondatrices sont la solidarité, l’altérité, le respect de l’environnement, la convivialité, la coresponsabilité, l’inclusivité, la cohérence, le libre arbitre. Il se veut lieu ressources et d’échanges sans tarir qui que se soit.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intergénérationnel et éducation populaire
• Axe 2 : Culture et agriculture en permaculture
• Axe 3 : Création du lien social
• Axe 4 : Usages numériques innovant
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 500

Créée en 1983, l’ association a toujours cherché à maintenir un lien social et à proposer des animations
spécifiques pour les enfants.
Partenaire de la Caf depuis 2012 (REAAP puis conventionnement EVS) le Foyer Rural obtient régulièrement
d’autres soutiens financiers institutionnels sur des projets ponctuels (DDCS, CD 71, CCGAM)
L’association a pour partenaires historiques :
• la mairie
• “Les Amis de la Tagnière” (association d’animation)
• depuis 2010 le réseau des foyers ruraux FRGS / FDFR (implication de certains membres dans les
instances décisionnelles)
• depuis 2017 le café associatif “La Forge”
Depuis 2008, le conseil d’administration a une base stable constituée de 4 à 5 personnes. Une vingtaine de
bénévoles nous sont fidèles ponctuellement.

Rappel des objectifs :
✓ Proposer des activités accessibles tout public (proximité et gratuité)
✓ favoriser le “faire-ensemble” et les liens intergénérationnels (activités gratuites ou quasi gratuites)
✓ proposer des activités parents-enfants, à tarif modéré
✓ favoriser la rencontre entre les habitants
✓ favoriser la coopération entre les associations

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les coopérations : - Développer le “faire ensemble” - maintenir les liens intergénérationnels - renforcer les liens associatifs - renforcer le tissu social en s’appuyant sur les ressources locales
• Axe 2 : Encourager l’implication citoyenne - rendre les usagers acteurs - développer des outils pour valoriser le bénévolat
• Axe 3 : Découvrir, apprendre, comprendre, son environnement naturel, culturel et patrimonial - faire émerger des thématiques - s’adapter aux besoins
• Axe 4 : Rayonner sur le territoire - favoriser la rencontre entre les habitants - expérimenter et partager de nouvelles animations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2004
Population de la zone de compétence : 2500

Date de création : 2001 Suite enquête auprès de la population, des besoins ont été identifiés, d'où la création d'une structure réunissant divers services publics de proximité (para-publics et sociaux) indispensables à la diffusion d'informations et d'orientation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accès à l'accompagnement social et administratif et l'accessibilité aux services et à l'emploi
• Axe 2 : Aider et accompagner les parents dans leur rôle et l'exercice de leur fonction parentale
• Axe 3 : Maintenir et promouvoir l'offre de lien social en direction de l'ensemble de la population et favoriser le développement de projets
• Axe 4 : Créer une offre de services utiles à la population et l'accompagner dans son parcours de santé
• Axe 5 : Favoriser la relation famille école parents enfants et prévenir l'échec scolaire par le biais d'un Contrat local d'Accompagnement à la Scolarité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 0

création mai 2004 Mise en place d'atelier enfants et adultes Suite à échanges avec sous directrice de la Caf à l'époque, travail avec le conseiller technique territorial pour dépôt agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser les échanges de savoirs et compétences
• Axe 2 : développer des actions intergénérationnelles afin de rompre l'isolement
• Axe 3 : actions pour le bien vieillir en partenariat avec la Mutualité Française
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 34000

Crée en 2011 sur une incitation du Pays Nivernais Morvan, la Coopérative des savoirs est une association d'éducation populaire dont l'objet est de : "promouvoir l'accès aux savoirs pour tous, sans distinction de sexe, d'âge, de conviction politique ou religieuse, ni d'origine culturelle ou sociale, en toute liberté de conscience, tout au long de la vie, se référant aux valeurs de l'Education populaire. Elle rassemble les initiatives qui permettent l'échange réciproque de savoirs et le développement de la connaissance sous toutes ses formes et dans tous les lieux, dans un esprit de convivialité et de partage." En 2013, une coopération est mise en œuvre avec la Fédération des Œuvres Laïques de la Nièvre, dont l’objet et les missions rejoignent celles de la Coopérative des savoirs. Une convention de partenariat a régi les liens entre les deux structures jusqu'en décembre 2022. Elle définissait, entre autre, la mise à disposition d’un personnel salarié à temps plein, à savoir le poste de Claudie Héline qui était rattachée au service Education populaire du siège à Nevers. Depuis novembre 2022, la Coopérative des savoirs est employeuse, elle a recruté Marion Bertin Sihr en tant que coordinatrice à la suite du départ en retraite de Claudie Héline. En 2015, la Coopérative des savoirs a reçu le premier agrément "Espace de vie sociale CAF" de la Nièvre, pour 2 ans. Notre association locale qui veille à l'implication et à la participation des usagers et habitants tant pour l'élaboration des projets que pour la conduite des activités ou la gestion, a retenu l'attention de la Caisse d'allocations familiales parce qu'elle :  renforce les liens sociaux, familiaux et les solidarités de voisinage ;  coordonne des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des habitants.  s’appuie pour cela sur les savoirs et savoir-faire des habitants. La conjugaison de nos quatre actions autour de l'accès à la connaissance répond à ces critères : Le Réseau d'échanges réciproques de savoirs - des usagers qui échangent leurs savoirs, avec chacun une offre et une demande de savoirs Les Rencontres de la Coop : débats, films, conférences, balades-découverte, tables rondes...en nouant de nombreux partenariats La Fête des savoirs, un événement annuel sur tout le territoire Nivernais Morvan, ouvert à tous les habitants du territoire Les groupes de construction de savoirs : à la demande d’un coopérateur curieux d’un thème, des citoyens, des adhérents, des participants du Réseau d’échanges réciproques de savoirs sont invités à se rassembler pour réfléchir ensemble, échanger des points de vue et des expériences, s’informer les uns les autres pour co-construire des connaissances sur ce sujet. la construction de savoirs soutient la qualité du vivre ensemble. En 2017, l'agrément Espace de vie sociale a été renouvelé pour 4 ans. En 2024, un nouvel agrément EVS est accordé pour la période 2025-2028. La co-présidence est actuellement assurée par Françoise MORAL et Michèle VIAUD.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réaffirmer l’apprentissage mutuel comme facteur de lien social et vecteur démocratique
• Axe 2 : Expérimenter la coopération, apprendre ensemble à coopérer
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/2016
Population de la zone de compétence : 1100

Née en 1977, l’association "Mont'a la Feira" était d’abord un syndicat d’initiatives dont l’objet était « d’étudier les mesures qui peuvent tendre à augmenter d’une manière générale la prospérité de la ville de Burzet et de sa région et en poursuivre sa réalisation ». Entre 2008 et 2010, la réorganisation territoriale aboutit à la fusion vers une nouvelle communauté de communes élargie et engendre le transfert des activités du syndicat d’initiative vers l’office du tourisme de Thueyts. Face à ce changement, les administratrices et administrateurs du syndicat d’initiative ont jugé fondamental de maintenir sur le territoire une association qui poursuivra l’animation de vie locale. En 2010, l’association change ainsi de nom et "Mont’a la Feira" prend un nouvel essor. Le 14 novembre 2015, le conseil d’administration de "Mont’ala Feira" valide le projet de création d’un espace de vie sociale. S'ensuivent des rencontres entre partenaires institutionnels et associatifs (rencontres avec les élus et les présidents d’associations, comité de pilotage...) et dans un même temps les habitants participent aux instances et temps d’information (réunions publiques, comité technique…). En novembre 2016, l'association obtient son premier agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la mise en oeuvre d’actions favorisant la mixité des publics pour rompre avec le sentiment d’isolement (moral, physique, économique, mobilité).
• Axe 2 : Maintenir un lieu de proximité qui facilite l’accès aux services.
• Axe 3 : Accompagner les projets d’habitants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 5000

30/06/1990 CE SONT DES HABITANTS A L ORIGINE DE LA CREATION DE L ASSOCIATION. LE PROJET EVS ÉMANE DE LA MULTIPLICATION DES PROJETS EN DIRECTION DES ADULTES ET DES FAMILLES AUX SEIN DE LA STRUCTURE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DIALOGUE : INSTALLER LES BASE D4UNE RELATION BIENVEILLANTE POUR FACILITER LE DIALOGUE ENTRE LES PERSONNES
• Axe 2 : RESEAU : TISSER UN RESEAU DE PARTENAIRES ET D HABITANTS.ES POUOR FAIRE DU LIEN ENTRE LES PERSONNES ET LES PROJETS SUR LE BASSIN DE VIE
• Axe 3 : CITOYEN : EVEILLER ET ACCOMPAGNER LES HABITANT.ES POUR LEUR PERMETTRE D'EXERCER LEUR CITOYENNETE
• Axe 4 : AGIR : EXPERIMENTER DE NOUVELLES PRATIQUES ET AGIR SUR LES MODES DE VIE
• Axe 5 :